Real. Denn der Fokus des Büros wird sich in nächster Zeit noch stärker auf das Miteinander verschieben. Im Büro werden VR/AR weiter getestet, um wiederum die Kommunikation mit büroexternen Menschen zu erleichtern.

Pflanzenwand. Etwas Grünes im Blickfeld zu haben, beruhigt nachweislich und macht stressresistenter. Wohlfühlen mit echten Pflanzen bereichert jeden Arbeitsplatz. Das Büro wird eher biophiler Dschungel als Smartscreen-dominiert.

CO2-neutral. Mehr, also beispielsweise die zusätzliche Einspeisung grüner Energie ins Netz, werden wir nur bei wenigen Leuchtturmprojekten sehen. Solange sich die wirtschaftliche Lage nicht bessert, wird kaum jemand mehr machen, als er muss. Darüber hinaus beschränkt die Regulatorik die Eigentümer zum Beispiel bei PV-Anlagen größer als 100 kWp.

Beides. Im Gebäude wird die Leittechnik immer wichtiger zur Einsparung von Energie. Nach dem Low-Tech-Ansatz ist es heute essenziell zu dokumentieren, was die jeweilige Technik real verbraucht. Wir sehen aber eindeutig, dass ein maximales Performance-Gebäude aufgrund der hohen Technikausstattung ökologisch schlechter ist.

Vernetzt. Ein produktiver Arbeitsplatz mit stabiler Konnektivität muss flexibel sein und verschiedene Settings ermöglichen. Der Trend geht weiterhin weg vom Open-Space. Wenn eine Erholung zu Hause nicht möglich sein sollte, können Ruheräume eine Option sein, bleiben aus meiner Sicht aber die Ausnahme.

Das Büro der Zukunft dient einer Firma mit dem klaren Fokus auf Identitätsstiftung. Die Ansätze der Sharing-Economy unterstützen kleine Büros, ein soziales Umfeld zu schaffen und einen Raum für Synergieeffekte zwischen unterschiedlichen Bereichen zu schaffen.

Pet-friendly hat Zukunft. Tiere unterstützen das Wohlfühlambiente, können einen beruhigenden Effekt haben und so beim Stressabbau helfen. Man muss allerdings alle Mitarbeitenden im Auge behalten und auf Allergien oder Ängste Rücksicht nehmen.

Altbau! Die Zukunft der Immobilienindustrie liegt im Altbau! Ein Umbau im Bestand hat für die künftigen Mieter nicht nur enormes Identifikationspotenzial durch die Historie der Immobilie, er ist durch die Weiternutzung der vorhandenen Bausubstanz wesentlich nachhaltiger als ein Neubau. Natürlich kann es bei Sanierungen immer zu Überraschungen kommen. Und natürlich ist es komplex, eine neue, effektive TGA möglichst unter Berücksichtigung der vorhandenen Durchbrüche zu planen und zu realisieren. Insofern ist es wichtig, eine möglichst umfassende Bestandsaufnahme durchzuführen, Stichwort Punktwolke, und ein erfahrenes Bauteam an der Seite zu haben. Aber wenn das gegeben ist, wird der Altbau wie gesagt als Büro in hohem Maße zukunftsfähig und zieht Unternehmen an, die beim Future-Office immer mehr auf Nachhaltigkeit und den Charme vergangener Architekturepochen setzen werden.

Beides. Neben einem top designten Innenraum sind begrünte Terrasse, Dächer und Innenhöfe wichtige Bestandteile des Future-Office. Sie steigern die Aufenthaltsqualität des Büros und die Interaktion mit Kolleginnen und Kollegen.

Ja! In der heutigen „Always-on“- und „Everything on demand“-Mentalität ist der Stressabbau wichtiger denn je. Dieser wird beispielsweise durch Sport- oder Yogaräume im Office und generell ein entspannendes Arbeitsumfeld unterstützt.

Das fokussierte Arbeiten ist wichtig. Die Anforderungen hierzu sind so unterschiedlich wie die familiären Umstände der Mitarbeitenden. Manchmal funktioniert das zu Hause, manchmal viel besser im Büro. Das Sozialgefüge und die Synergieeffekte von unterschiedlichen Abteilungen ergeben sich nur im realen Miteinander.

Wohnflair. Das Büro der Zukunft ist komfortabler und bis ins Detail hochwertig mit möglichst natürlichen Materialien — auch, damit es gegenüber dem Homeoffice favorisiert wird. Es geht um „Destination“–Büros als besondere Orte, an denen man gerne Zeit verbringt.

Nature. Das Stichwort Wohnflair ist ja eben schon gefallen. Wir sehen für die Zukunft eine klare Tendenz zum skandinavischen Wohlfühl-Style mit natürlichen und gesunden Materialien.

Aufgrund der akustischen Performance — in der nahen Zukunft weiterhin starre Wände. Wir testen allerdings schon Produkte, die bei einer Anpassung des Büros nicht abgerissen werden müssen, sondern flexibel versetzt werden.

Viele Sinne samt Wohlfühlen und Lächeln. Auch die Haptik durch gute Materialien ist wichtig. Nur beim Geruchssinn ist es schwierig. Dieser ist sehr individuell. Was für den einen Mitarbeitenden entspannend ist, ist für den anderen unangenehm.

Auf der Hand liegen hier sicherlich Digitalisierung, Individualisierung und Dekarbonisierung. Die Digitalisierung wirkt dabei in mehrerlei Hinsicht. Zum einen geraten wir aller Voraussicht nach in eine hybride Zusammenarbeit – mit allen denkbaren Mischformen. Zum anderen werden wir uns mit smarten, kognitiven Umgebungen auseinandersetzen müssen. Im Zentrum steht dabei die Frage, wie Menschen besser arbeiten können und wann Umgebung positiv auf uns einwirkt. Der dritte Strang ist die Automatisierung von Arbeit – ein Trend, der bereits vor der Pandemie angelegt war. Repetitives fällt weg und es bleiben komplexere und kommunikationsintensivere Aufgaben.

Individualisierung meint, dass wir nicht mehr nur kollektiv zur Arbeit kommen oder kollektiv remote arbeiten. Unternehmen müssen auf die individuellen Bedürfnisse eingehen und sie austarieren. Für Büroimmobilien könnte ich mir vorstellen, dass sie Eigenschaften von Betreiberobjekten annehmen, vergleichbar mit Hotels. Der Facility Manager übernimmt zunehmend die Rolle des Gastgebers, Arbeitgeber müssen eine Inszenierungskompetenz entwickeln.

Wir haben zum ersten Mal die Chance, mithilfe von digitaler Technologie individuelles Nutzerverhalten zu analysieren und zu steuern. Die Optimierung der Arbeitsumgebung mit Blick auf Temperatur, Licht usw. ist ein Aspekt, ein weiterer das Austarieren von Präsenz. Ein Beispiel: Von Dienstag bis Donnerstag ist das Büro üblicherweise stärker frequentiert als an Mon- und Freitagen. Dieser Peak zur Wochenmitte lässt sich durch soziale Buchungssysteme ausgleichen. Die Anwesenheit von Teamkollegen kann als Impuls dienen, ebenfalls das Büro aufzusuchen. Umgekehrt lässt sich der Cliquenbildung entgegenwirken. Kantinen- oder Restaurantgutscheine können den Gang ins Büro incentivieren. Kognitive Gebäude erhöhen also die Motivation sowie Zufriedenheit der Nutzer und machen Nutzerströme steuerbar.

Die Menschen wollen im Büro soziales Miteinander erleben. Reine Offenheit im Sinne des Großraumbüros ist dabei allerdings nicht zielführend. Angesichts des Vormarschs hybrider Formate und des erwartbar steigenden Spracheintrags, man denke an das Diktieren von Mails, bedarf es eines deutlich höheren Anteils an Rückzugsorten. Die Notwendigkeit, in räumlicher, digitaler und menschlicher Hinsicht die perfekte Umgebung darzustellen, wird den Entwicklungs- und Sanierungsdruck auf Flächen deutlich erhöhen.

Der Purpose rückt immer mehr in den Fokus. Gerade beobachten wir eine hohe Wechselbereitschaft, weil sich während der Pandemie viele Arbeitnehmer die Frage nach der Sinnhaftigkeit ihres Tuns gestellt haben. Die Büroimmobilie ist dabei für all jene essenziell, die ohnehin Freude an der Präsenz haben. Insgesamt wird sich die Nutzung mehr ausdifferenzieren und neben der räumlichen Zusammenarbeit wird jene in Ökosystemen an Bedeutung gewinnen.