Aygül Özkan I ZIA-Hauptgeschäftsführerin

Wettbewerbsfähigkeit entsteht am Standort

Transformation, Investitionen und Wachstum im Zusammenspiel von Politik und Unternehmen 

Politische Vertretung angefragt

Wer steuert hier eigentlich wen?

Corporate Real Estate zwischen Digitalisierung, Datenmacht und autonomen Systemen

• Michael Engel I Group COO und Mitglied der Geschäftsführung, Apleona
• Ralf Füller | Head of Analytics and Enterprise Customer Solutions, Siemens Deutschland 
• Björn Christmann | Global Head of Corporate Real Estate, Bayer
• Sofie Todd | Real Estate Transformation & Communication Mercedes-Benz Real Estate GmbH 

Moderation: Stephan Leimbach | Managing Director, CBRE 

Künstliche Intelligenz entwickelt sich vom unterstützenden Werkzeug zum zunehmend eigenständig agierenden System. Damit verändern sich Gebäudebetrieb, Flächensteuerung, Services und strategische Portfolioentscheidungen grundlegend. Das Panel verbindet die Perspektiven von Technologie, Immobilienbetrieb und Corporate Real Estate: Was ist heute bereits möglich? Wo entsteht belastbarer Mehrwert? Und wie behalten Unternehmen die Hoheit über Daten, Entscheidungen und Verantwortung? 

Umbauen bei laufendem Motor 

Wie Transformation gelingt, während das Unternehmen weiterläuft 

Isabelle Peter | Immobilienentwicklung, Schwarz Projektentwicklung

Transformation findet selten auf der grünen Wiese statt. Neue Arbeitsmodelle, veränderte Flächenkonzepte, digitale Prozesse und organisatorischer Wandel müssen umgesetzt werden, während das operative Geschäft weiterläuft. Der Praxisimpuls zeigt, wie sich unterschiedliche Veränderungsstränge sinnvoll verzahnen lassen – und was es braucht, damit aus ambitionierten Konzepten eine tragfähige neue Realität entsteht.

Deutschland im Umsetzungsstau 

Was Politik und Unternehmen ausbremst – und wie Standorte wieder Tempo aufnehmen 

• Isabelle Peter | Immobilienentwicklung, Schwarz Projektentwicklung
• Dennis Holland | Head of Sales, GETEC
• Peter Baumann | Global Head of Strategy & Planning, SAP
• Alexander Schmid | Geschäftsführer Region Mitte bei Aurelis Real Estate

Moderation: angefragt 

Strategien und Ziele sind vielfach formuliert – doch in der Umsetzung verlieren Projekte Zeit, Dynamik und wirtschaftliche Tragfähigkeit. Langwierige Verfahren, komplexe Transformationsprozesse und fehlende Planungssicherheit treffen auf Unternehmen, die Immobilien, Energieversorgung und Standorte parallel zum laufenden Betrieb weiterentwickeln müssen. Das Panel fragt, welche Blockaden gelöst werden müssen, damit aus ambitionierten Vorhaben tatsächlich realisierbare Projekte entstehen.

Resilienz: Von den guten Seiten der harten Zeiten 

Dr. Nico Rose | Experte für Positive Psychologie 

Wie bleiben Organisationen leistungsfähig, wenn Gewissheiten schwinden und Veränderungsdruck zum Dauerzustand wird? Der Impuls richtet den Blick konsequent auf den Menschen und beleuchtet, wie Resilienz, Produktivität, Well-being und ein glaubwürdiger Corporate Purpose zusammenspielen. Im Fokus steht, wie Führung, Unternehmenskultur und organisationale Rahmenbedingungen Orientierung geben, gesunde Leistungsfähigkeit fördern und nachhaltigen Zusammenhalt ermöglichen.

Bleiben, bauen oder gehen?

Wie Unternehmen ihre Immobilienportfolios unter Unsicherheit neu sortieren 

• Oliver Hecht | Marktvorstand, Berlin Hyp
• Jörg Vocke | CEO, Siemens Real Estate
• weitere Teilnehmende angefragt

Moderation: Steffen Skopp | Partner, Deloitte

Veränderte Arbeitsmodelle, Kostendruck, geopolitische Risiken und neue Anforderungen an Standorte stellen etablierte Portfoliostrategien infrage. Unternehmen müssen entscheiden, welche Immobilien sie halten, modernisieren, erweitern, konsolidieren oder abgeben – häufig ohne verlässliche Prognosen. Das Panel diskutiert, welche Entscheidungskriterien heute tragen, wie viel Flexibilität Portfolios benötigen und wo langfristige Standortbindungen unverzichtbar bleiben.

Ausbau Bundeswehrinfrastruktur – Bedarfe und Anforderungen

Sebastian Hartmann I Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister der Verteidigung

Von der Strategie zum Standort 

Wie aus sicherheitspolitischen Anforderungen gebaute Realität wird 

• Sebastian Hartmann I Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister der Verteidigung
• Anke Stadelmeyer | Director New Market Development, Drees & Sommer
• weitere Teilnehmende angefragt 

Moderation: Martina Williams | Head of Work Dynamics, JLL

Zwischen sicherheitspolitischer Strategie und gebauter Realität liegt eine erhebliche Umsetzungsaufgabe. Gefragt sind geeignete Flächen, resiliente Standorte, robuste Liefer- und Versorgungsstrukturen sowie schnellere Planungs-, Vergabe- und Genehmigungsprozesse. Das Panel richtet den Blick auf die konkrete Realisierung: Welche Infrastruktur wird benötigt? Wie lassen sich zusätzliche Kapazitäten mobilisieren? Und wie müssen Staat, Industrie und Immobilienwirtschaft zusammenwirken, damit aus politischen Zielen handlungsfähige Standorte entstehen? 

Digitaler Staat, zukunftsfähiger Standort – Impulse für Corporate Real Estate

Politische Vertretung angefragt

Was jetzt zählt 

Erkenntnisse, Konsequenzen und nächste Schritte für Corporate Real Estate 

Im Gespräch

• Meno Requardt I ZIA-Ausschussvorsitzender Corporate Real Estate, Geschäftsführer, Volkswagen Immobilien GmbH
• Björn Christmann I Stellvertretender ZIA-Ausschussvorsitzender Corporate Real Estate, Vertreter CoreNet, Central Europe Chapter
• Dr. Andreas Pfnür I Leiter des Fachgebiets Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre, Technische Universität Darmstadt

Zum Abschluss richtet sich der Blick nach vorn: Welche Erkenntnisse des Tages müssen nun in Entscheidungen und konkrete Vorhaben übersetzt werden? Wo liegen die entscheidenden Hebel für mehr Wettbewerbsfähigkeit, Umsetzungskraft und Resilienz? Unternehmenspraxis, Wissenschaft und Verband bündeln die zentralen Schlussfolgerungen – und benennen, was Politik, Unternehmen und Immobilienwirtschaft als Nächstes gemeinsam vorantreiben müssen.