• Aygül Özkan | ZIA-Hauptgeschäftsführerin
• Prof. Dr. Andreas Pfnür | Leiter des Fachgebiets Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre, Technische Universität Darmstadt

Von KI-Inseln zur echten Wertschöpfung

Dr. Jochen Keysberg | ZIA-Vizepräsident; CEO Apleona Group

Wer steuert hier eigentlich wen?

Corporate Real Estate zwischen Digitalisierung, Datenmacht und autonomen Systemen

• Michael Engel I Group COO und Mitglied der Geschäftsführung, Apleona
• Ralf Füller | Head of Verticals and Enterprise Customers, Siemens Deutschland Smart Infrastructure Buildings
• Sofie Todd | Real Estate Transformation & Communication, Mercedes-Benz Real Estate GmbH 

Moderation: Stephan Leimbach | Head of Occupier Accounts & Consulting Germany, CBRE

Künstliche Intelligenz entwickelt sich vom unterstützenden Werkzeug zum zunehmend eigenständig agierenden System. Damit verändern sich Gebäudebetrieb, Flächensteuerung, Services und strategische Portfolioentscheidungen grundlegend. Das Panel verbindet die Perspektiven von Technologie, Immobilienbetrieb und Corporate Real Estate: Was ist heute bereits möglich? Wo entsteht belastbarer Mehrwert? Und wie behalten Unternehmen die Hoheit über Daten, Entscheidungen und Verantwortung? 

Umbauen bei laufendem Motor 

Wie Transformation gelingt, während das Unternehmen weiterläuft 

Vanessa Hegele | Leitung Portfoliomanagement & Orga, Lidl Immobilien Dienstleistung GmbH & Co. KG

Transformation findet selten auf der grünen Wiese statt. Neue Arbeitsmodelle, veränderte Flächenkonzepte, digitale Prozesse und organisatorischer Wandel müssen umgesetzt werden, während das operative Geschäft weiterläuft. Der Praxisimpuls zeigt, wie sich unterschiedliche Veränderungsstränge sinnvoll verzahnen lassen – und was es braucht, damit aus ambitionierten Konzepten eine tragfähige neue Realität entsteht.

Deutschland im Umsetzungsstau 

Was Politik und Unternehmen ausbremst – und wie Standorte wieder Tempo aufnehmen 

• Vanessa Hegele | Leitung Portfoliomanagement & Orga, Lidl Immobilien Dienstleistung GmbH & Co. KG
• Dennis Holland | Head of Sales, GETEC
• Peter Baumann | Global Head of Strategy & Planning, SAP
• Alexander Schmid | Geschäftsführer Region Mitte bei Aurelis Real Estate

Moderation: Sarah Dungs | Geschäftsführerin und Mitgesellschafterin, Greyfield Group; Vorstandsvorsitzende, Verband für Bauen im Bestand e. V.

Strategien und Ziele sind vielfach formuliert – doch in der Umsetzung verlieren Projekte Zeit, Dynamik und wirtschaftliche Tragfähigkeit. Langwierige Verfahren, komplexe Transformationsprozesse und fehlende Planungssicherheit treffen auf Unternehmen, die Immobilien, Energieversorgung und Standorte parallel zum laufenden Betrieb weiterentwickeln müssen. Das Panel fragt, welche Blockaden gelöst werden müssen, damit aus ambitionierten Vorhaben tatsächlich realisierbare Projekte entstehen.

Resilienz: Von den guten Seiten der harten Zeiten 

Dr. Nico Rose | Psychologe und SPIEGEL-Bestseller-Autor

Wie bleiben Organisationen leistungsfähig, wenn Gewissheiten schwinden und Veränderungsdruck zum Dauerzustand wird? Der Impuls richtet den Blick konsequent auf den Menschen und beleuchtet, wie Resilienz, Produktivität, Well-being und ein glaubwürdiger Corporate Purpose zusammenspielen. Im Fokus steht, wie Führung, Unternehmenskultur und organisationale Rahmenbedingungen Orientierung geben, gesunde Leistungsfähigkeit fördern und nachhaltigen Zusammenhalt ermöglichen.

Bleiben, bauen oder gehen?

Wie Unternehmen ihre Immobilienportfolios unter Unsicherheit neu sortieren 

• Oliver Hecht | Marktvorstand, Berlin Hyp
• Jörg Vocke | CEO, Siemens Real Estate
• Meno Requardt | Vorsitzender des ZIA-Ausschuss Corporate Real Estate; Geschäftsführer, Volkswagen Immobilien GmbH

Moderation: Steffen Skopp | Partner, Deloitte

Veränderte Arbeitsmodelle, Kostendruck, geopolitische Risiken und neue Anforderungen an Standorte stellen etablierte Portfoliostrategien infrage. Unternehmen müssen entscheiden, welche Immobilien sie halten, modernisieren, erweitern, konsolidieren oder abgeben – häufig ohne verlässliche Prognosen. Das Panel diskutiert, welche Entscheidungskriterien heute tragen, wie viel Flexibilität Portfolios benötigen und wo langfristige Standortbindungen unverzichtbar bleiben.

Ausbau Bundeswehrinfrastruktur – Bedarfe und Anforderungen

Dr. Alexander Götz | Hauptabteilungsleiter Aufwuchs, Bundesministerium der Verteidigung

Von der Strategie zum Standort 

Wie aus sicherheitspolitischen Anforderungen gebaute Realität wird 

• Dr. Alexander Götz | Hauptabteilungsleiter Aufwuchs, Bundesministerium der Verteidigung
• Anke Stadelmeyer | Director New Market Development, Drees & Sommer
• Hendrik Staiger | Vorstandssprecher BEOS AG, Geschäftsführer Climatch GmbH, Vorstandsvorsitzender crenet Deutschland e. V.
• Alexander von Erdély | Sprecher des Vorstands der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA)

Moderation: Martina Williams | stellv. ZIA-Ausschussvorsitzende Büroimmobilien; Head of Work Dynamics, JLL

Zwischen sicherheitspolitischer Strategie und gebauter Realität liegt eine erhebliche Umsetzungsaufgabe. Gefragt sind geeignete Flächen, resiliente Standorte, robuste Liefer- und Versorgungsstrukturen sowie schnellere Planungs-, Vergabe- und Genehmigungsprozesse. Das Panel richtet den Blick auf die konkrete Realisierung: Welche Infrastruktur wird benötigt? Wie lassen sich zusätzliche Kapazitäten mobilisieren? Und wie müssen Staat, Industrie und Immobilienwirtschaft zusammenwirken, damit aus politischen Zielen handlungsfähige Standorte entstehen? 

Was jetzt zählt 

Erkenntnisse, Konsequenzen und nächste Schritte für Corporate Real Estate 

Im Gespräch

• Meno Requardt I ZIA-Ausschussvorsitzender Corporate Real Estate; Geschäftsführer, Volkswagen Immobilien GmbH
• Prof. Dr. Andreas Pfnür I Leiter des Fachgebiets Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre, Technische Universität Darmstadt

Zum Abschluss richtet sich der Blick nach vorn: Welche Erkenntnisse des Tages müssen nun in Entscheidungen und konkrete Vorhaben übersetzt werden? Wo liegen die entscheidenden Hebel für mehr Wettbewerbsfähigkeit, Umsetzungskraft und Resilienz? Unternehmenspraxis, Wissenschaft und Verband bündeln die zentralen Schlussfolgerungen – und benennen, was Politik, Unternehmen und Immobilienwirtschaft als Nächstes gemeinsam vorantreiben müssen.